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银河在线游戏娱乐携手彼得·德鲁克《卓有成效的五项习惯》版权课程长春即将开课!

一、 课程背景:

《卓有成效的五项习惯》课程的目的是通过行动学习的方式帮助企业的基层管理者(职业经理人、专业人士、知识工作者)理解、训练和培养卓有成效的自我管理的五项习惯。

《卓有成效的五项习惯》源于管理学大师德鲁克先生的经典著作《卓有成效的管理者》,该书作为管理学最畅销的书籍之一,系统阐述了管理者提升工作有效性的思维习惯和行动方法。

正像朱镕基所说的,《卓有成效的管理者》在改革开放大潮中潜在的影响,是难以估量的,其意义有如西方文艺复兴运动的启蒙作用

而对于广大的熟知斯蒂芬.科维的《高效能人士的七个习惯》的职业人士,《卓 有成效的五项习惯》很像是七个习惯的企业版,更加聚焦于管理者如何在工作中 卓有成效。

卓有成效的管理者有一个共同点,那就是他们在实践中都需要经历一段训练,这 一训练使他们工作起来能卓有成效。

如何帮助企业训练卓有成效的管理者?

德鲁克基于这个问题,推出了《卓有成效的管理者》一书。而正如该书的特点一样,《卓有成效的五项习惯》这门课程,讨论的并不是高级主管要做些什么或应该做些什么。而是每一位对促进机构有效运转负有行动与决策责任的知识工作者应该做什么? 以及怎么做?

二 、《卓有成效的五项习惯》——能为您带来什么?

很多课程从提升基层管理者的基本管理技巧入手,其内容通常涉及:制定计划、检查、授权、指导、沟通、绩效管理等等。这些基本技巧对于基层管理者是十分必要的,但是,要让这些技巧发挥更有效的作用,服务于组织发展的目标,打造基层管理者的内在核心管理能力就更加重要,同时,在今天这个发生着迅猛变化的时代,企业有需要,有必要帮助自己的每一位员工(职业经理人、专业人士、知识工作者)都具备管理者的意识,塑造良好的自我 管理核心能力,提升工作的有效性。

这些核心管理能力包括

思考贡献的能力——我该做什么

审视现状的能力——问题在哪里

有效决策的能力——问题如何解决

整合团队的能力——如何适才适所

共启愿景的能力——如何激励他人

《卓有成效的五项习惯》这门课程正是帮助基层管理者职业经理人、专业人士、知识工作者构建以上核心管理能力。《卓有成效的五项习惯》萃取德鲁克先生经典著作 《卓有成效的管理者》之精华结合中国企业的实践特点针对基层管理者工作的需要进行针对性设计帮助基层管理者培养卓有成效的五项习惯包括

掌握时间——通过时间记录与诊断审视现状。

聚焦贡献——思考贡献、沟通贡献的训练如何主动做好该做的事。

用人之长——提升分析和整合的能力让平凡的人做出不平凡的事

有效决策——以加强协作为切入点学习如何有效决策。

着眼明日——培养管理者将资源投入到创造明天的成果中的思维习惯。

三、《卓有成效的五项习惯》——如何帮助您训练这五项习惯 ?

四、《卓有成效的五项习惯》课程大纲