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培训实践 培训实践
■核心培训：
-物流：
操作技能-仓储管理、物料配送、库存控制、生产计划与物料控制等；
管理技能-物流规划、物流管理、有效降低物流成本、MMOG-LE与物流达成、供应链管理等；
-采购：
操作技能-采购谈判技术、采购与合同风险、采购问题分析与解决、采购人员基础训练等；
管理能能-采购监督与流程管理、供应商评估与管理、全面消减采购成本、高级采购管理等；
-生产：
操作技能-TWI一线督导训练、5S现场管理、看板管理、目视化、生产线平衡等；
管理技能-工业工程IE、工厂损失分析与成本控制、生产经理实战技能等 ；
-设备：
操作技能-设备点检与维修、设备润滑技术与润滑管理、OEE全局设备效率等；
管理技能-TPM全员设备保养、设备管理创新与实务、设备采购风险规避等 ；
-质量：
操作技能-APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA、DOE、QFD、8D、QC七大手法等；
管理技能-TS16949标准、质量成本、Formel-Q、六西格玛、供应商质量管理等 ；
-销售：
操作技能-专业销售、顾问式销售、大客户销售、销售谈判技术等；
管理技能-销售管理、团队管理、渠道与经销商管理等 ；
-其他：
操作技能-形位公差及其检测、产品安全与D零件、学习路径图、合同风险规避与防范等；
管理技能-非财务经理的财务管理、全面预算管理、战略规划与年度经营计划等；